Аналіз вартості життєвого циклу - огляд, принцип роботи, програми

Аналіз витрат життєвого циклу (LCCA) - це підхід, що застосовується для оцінки загальних витрат на володіння об’єктом або ведення проекту. LCCA враховує всі витрати, пов'язані з отриманням, володінням та розпорядженням інвестицією.

Аналіз вартості життєвого циклу

Аналіз витрат життєвого циклу особливо корисний, коли проект має безліч альтернатив, і всі вони відповідають потребам у виконанні, але вони відрізняються як щодо початкової, так і експлуатаційної вартості. У цьому випадку альтернативи порівнюються, щоб знайти той, який може максимально заощадити.

Наприклад, LCCA допомагає визначити, яка з двох альтернатив підвищить початкові витрати, але зменшить експлуатаційні витрати. Однак LCCA не слід використовувати для призначення бюджету.

Розуміння аналізу витрат життєвого циклу

Аналіз витрат життєвого циклу ідеально підходить для оцінки загальної вартості альтернатив проекту. Він також використовується для вибору правильного дизайну, щоб гарантувати, що обрана альтернатива запропонує нижчу загальну вартість володіння, що відповідає функції та якості.

LCCA потрібно виконувати на початкових етапах процесу проектування, оскільки є місце для внесення змін та вдосконалень, які забезпечать зменшення витрат на життєвий цикл. Першим кроком при виконанні LCCA є визначення економічного впливу наявних альтернатив. Потім ефекти оцінюються кількісно та виражаються у грошовій формі.

Витрати

Різні витрати виникають при закупівлі, експлуатації або утилізації проекту. Витрати, пов'язані з проектом, можна класифікувати на початкові витрати, витрати на паливо, витрати на заміну, витрати на експлуатацію та технічне обслуговування, фінансові збори. Збір за послугу. Збір за послугу, також званий платою за послугу, відноситься до плати, що стягується для оплати послуг, що стосуються товару або послуга, яка купується. , та залишкові значення.

Для прийняття рішень, пов’язаних з інвестиціями, можуть бути використані лише відповідні та значні витрати в кожній із наведених категорій. Витрати вважаються значними, коли вони досить значні, щоб справити надійний вплив на LCC проекту.

Всі пов'язані з цим витрати розглядаються як значення базового року, еквівалентні сучасним сумам у доларах; LCCA перетворює всі доларові значення в еквіваленти майбутнього року, а потім знижує всі значення до їх базових дат. Таким чином, легко знайти їх теперішню вартість.

Аналіз вартості життєвого циклу для інфраструктури

Аналіз вартості життєвого циклу може бути використаний для оцінки різних інфраструктурних секторів, таких як залізничний та міський транспорт, аеропорти, автомобільні дороги та ІТС, а також порти та промислова інфраструктура. Такі види проектів використовують капітальні витрати Капітальні витрати. Капітальні витрати (скорочено "Капекс") - це оплата готівкою або кредитом для придбання товарів або послуг, які капіталізуються на балансі. Іншими словами, це витрати, які капіталізуються (тобто не витрачаються безпосередньо у звіті про прибутки та збитки) і вважаються "інвестицією". Аналітики розглядають Capex, яка є початковою вартістю, пов'язаною з будівництвом або доставкою інфраструктурного активу. Простіше кажучи, це вартість будівництва для обраної інфраструктури.

Інше, що важливо для розвитку інфраструктури, - це експлуатаційні витрати, які складаються з ряду витрат, включаючи комунальні послуги, робочу силу, страхування, обладнання, охорону здоров’я, а також планові та планові ремонти.

Витрати на заміну здійснюються кожного циклу, виходячи із заздалегідь визначеного віку заміни різних активів та переваг виробника.

Можливо, ще одним важливим елементом LCCA є вартість утилізації. Коли вартість вибуття врахована, можна компенсувати будь-які додаткові витрати, понесені протягом певного року.

LCCA та Value Engineering

Суворе моделювання, засноване на LCCA, включає розробку вартості, так що структура витрат проекту може значно зменшити витрати. Процедури проводяться через серію тестів на вартість операції.

Моделювання за допомогою LCCA вимагає великої гнучкості при регулюванні видів витрат, пов’язаних з матеріалами та активами, що використовуються в проекті протягом усього його життя. Таким чином, розробник може отримати доступ до всієї інформації, що стосується фінансового впливу, пов'язаного з вибором комбінації варіантів проекту.

LCCA та вибір матеріалів чи активів

Інжиніринг вартості може допомогти розробникам у виборі правильних матеріалів та активів. Оскільки матеріал або актив можуть мати унікальну специфікацію щодо обслуговування та витрат на придбання, їх загальні характеристики не будуть однаковими.

Наприклад, найдорожчий актив може забезпечити чудову продуктивність та якість, але потребуватиме значного обсягу технічного обслуговування. З іншого боку, дешевший матеріал або матеріал може вимагати менш регулярного технічного обслуговування, але загальна вартість його значно нижча.

Подальше моделювання може бути проведене для встановлення строків фінансових відповідальності на різних фазах строку корисного використання активу. Правильне використання LCCA може допомогти користувачам визначити групи розвитку, які можуть призвести до сприятливих термінів фінансового ризику.

Використовуючи LCCA під час проведення тестів, порівнянь та аналізів, користувач може розробити вдосконалені механізми розробки інфраструктурних проектів, що пропонують сприятливий фінансовий досвід та профіль витрат.

Заключне слово

Аналіз витрат життєвого циклу пропонує загальну структуру, яка може бути використана для оцінки потреби в додаткових витратах протягом строку корисного використання проекту. З огляду на такі знання, можна регулювати відтік грошових коштів, прогнозуючи вимоги проекту.

Пов’язані читання

Фінанси пропонують Фінансове моделювання та оцінку аналітиків (FMVA) ™ Сертифікація FMVA® Приєднуйтесь до 350 600+ студентів, які працюють у таких компаніях, як Amazon, JP Morgan та програма сертифікації Ferrari, для тих, хто хоче підняти свою кар'єру на новий рівень. Щоб продовжувати вчитися та просувати свою кар’єру, корисними будуть такі фінансові ресурси:

  • Найкращі практики капітального бюджетування Найкращі практики капітального бюджетування Капітальний бюджет відноситься до процесу прийняття рішень, яким дотримуються компанії щодо того, які капіталомісткі проекти їм слід здійснювати. Такі капіталомісткі проекти можуть бути чим завгодно: від відкриття нового заводу до значного розширення робочої сили, виходу на новий ринок або дослідження та розробки нових продуктів.
  • Належний контроль у проектному фінансуванні Належний контроль у проектному фінансуванні Належний контроль у проектному фінансуванні передбачає управління та перегляд аспектів, пов’язаних із угодою. Належна перевірка гарантує відсутність сюрпризів щодо фінансової операції. Процес передбачає всебічне вивчення операції та підготовку кредитної оцінки.
  • Фіксовані та змінні витрати Фіксовані та змінні витрати - це те, що можна класифікувати кількома способами залежно від їх природи. Одним з найпопулярніших методів є класифікація за постійними та змінними витратами. Постійні витрати не змінюються зі збільшенням / зменшенням одиниць обсягу виробництва, тоді як змінні витрати є виключно залежними
  • Управління проектами Управління проектами Управління проектами призначене для виробництва кінцевого продукту, який вплине на організацію. Тут знання, навички, досвід та

Останні повідомлення